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内容提要：
全书共分三个部分。第一部分是卓越的公司战略；第二部分是卓越的组织设计与管理；第三部分是营销、市场与竞争。全书从战略、管理与营销三个角度分别支撑核心力，浑然一体。如何使亏损企业扭转败局？如何使普通企业发展为一流公司？关键问题都在于提升公司核心竞争力。希望你能通过从与作者的思想交流中得到收获！
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目录：
第一部分 卓越的公司战略
第一章 为何好公司走向衰败
第二章 制定正确的公司战略
第三章 突破战略的六条原则
第四章 柔道战略：网络时代的竞争动力
第五章 数字化时代的公司战略
第六章 价值创新：高速成长的战略逻辑
第二部分 卓越的组织设计与管理
第七章 通过组织设计获得竞争优势
第八章 组织与核心竞争力：一种新观点
第九章 创造公司合作优势
第十章 信息技术与组织变革
第十一章 通过有效激励来推动企业创新
第三部分 营销、市场与竞争
第十二章 薯片的故事：创造性地考察你的市场
第十三章 创造新的市场空间
第十四章 最佳的品牌战略
第十五章 为顾客创造价值
第十六章 经营多元化还是非多元化
第十七章 数字化时代的竞争
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书评：
这本书的最大特点在于一种管理的智慧，书中所阐述的理论与案例有助于你成为一个出色的经理人员。如果你在公司的职位需要你作出决策，那么本书对你更是必需的。我在书中读到很多富有趣味的东西，比如费尔斯通公司与米奇林公司的轮胎之战，微软公司与网景公司的网络之战，佳能公司的市场进入策略等等，通过案例与原作者的评析，使你真正领略核心竞争力在公司扩张中的作用。本书属于在企业界有雄心壮志的人。
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